学校教学述职报告,学校教学述职报告12篇,特教学校校长述职报告

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本年度我校老师18人，全校学生300人，开设7个教学班。一年来在上级教育部门的正确领导下，全面贯彻执行党的教育方针，坚持以教育教学质量为中心，强化教育教学研究和常规管理，深入实行改革，执行教育行政的各种准则，理论、规章、制度，继续深入“严师工程”，加强老师队伍建设，调动全体老师、学生的积极性和高度热情，发扬光大优良的校风、教风、学风，上下一致，团结协作，以认真务实的工作作风，加强教学研究，不断解决教学中的新问题，全面提高教学质量，结合本校实际，现就以开展情景总结如下:

上学期，领导班子全换新，作为一名新校长的我来说，由于本人缺欠经验，加上教导、总务主任都是新提拔的，压力是很大的，我们经过学习，提高本人领导管理业务水平，经常请教一些兄弟学校的校长，学习一些好的经验和有效的管理方法。学校领导还经常带着问题学习现代教育理论，学习学校管理，学习外校先进办学经验和管理经验，不断提高理论水平和管理本事。

一年来，领导班子团结一致。上学期初，领导深入分析学校的教学情景，制订出各项工作计划，规章制度做到有章可循，心中有数。教导处能指导老师制订出切合本班实际的班务计划，行之有效的班级工作计划，并热心帮忙、指导年轻老师工作，大胆进行了课堂教学尝试。一学年来，在领导的直接指导下，全校老师业务本事及教学热心有所提高，教学风气等方面受到上级和周边村民群众的肯定和好评。

学校领导有强烈事业心和高度职责感，每一天都是早到校、晚离校，以校为家，总务主任贺彬虽然是好玩的年龄，却以工作为重，把学校的后勤管理得井井有条。学校领导班子凡事能主动与当地党政联系，经常向村委反映、汇报学校工作开展情景。学校也要求和组织老师家访，深入了解家长对我校的工作意见，及有关老师的教学态度等情景，做到有机的学校、社会、家庭三结合。

加强教学管理，全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一开始，领导带头完成各项常规任务，带头担任主课，特别是教导主任峰，因老师少，任务大，既有语文科的教学，还担任了班主任。领导班子深入课堂听课，了解教学动态，掌握教学第一手材料，为课堂教学作依据，在领

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特教学校校长述职报告

尊敬的领导、各位老师、家长和亲爱的学生们：

我是特教学校的校长，在此向大家汇报我领导下的学校工作情况和取得的成绩。

一、回顾过去学校工作情况

过去一年，特教学校积极推进教育教学改革。我们团队深入研究学校特殊教育事业的时代特征和任务，保持紧跟国际特教学术前沿的态势，引进重视特殊学科专业课程，举办特教科研课题研讨，培养师资队伍，促进教育教学质量的持续提高。本学年上，全员参与各项在校趣味课程大会、幸福校园建设融入课程、教师新知课堂、特殊教育心理培训、特殊儿童脑力训练，举办特殊护理班和客观方案拓展课，拓展认知、提高能力，巩固基础，夯实基本功。我校医护人员上半年参与睡前绘本故事会、早安心理竞赛、午间特殊热线教育、晚上特殊心理省选赛、晚上特殊心理集中培训，强调自身职称的地位。

过去学年，我们逐步完善特殊儿童教育教学体系，不断提升教育教学质量，形成了全员参与的教育教学模式。我们有针对性的制定出相应的教育教学计划，并及时向家长传达互动，积极探索新型服务模式，更好地实现特殊儿童家庭教育教学和家庭自身成长。

在拓展养护工作方面，我们由内而外，由小到大，从生理、心理、灵性各个方面入手，推进特殊儿童的康复工作。全年来，我们开展了特殊儿童专项医学课程、烹饪课、多样化活动体验课、英语语言拓展课程等，为其康复起到了积极的促进作用。

二、总结当前特教学校的工作成果

在过去学年，我们实现了教育教学质量稳中向上的良好发展态势。这得益于全校师生对教育教学的高度重视和付出，得益于家长、社会各界人士的鼎力支持、得益于学生们深入学习、广泛参与的精神状态。在这一年中，我们成功培养出了一批知识水平高、思维能力强、气质优秀、成绩优异的特殊人才，赢得了社会各界的广泛认可与好评。

三、今后工作计划

未来，我们将继续秉持 “以学生为本，以心为桥” 的教育理念，持续完善特殊教育教学模式，实现教育资源共享、纵向梯次式教育体系的建立，推动教育教学迈向更高水平。

同时，我们将努力推进特殊儿童教育教学创新和研究工作，发现教育研究的先机、把握教育创新的机会，致力于使学生

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学校教育工作教学述职报告

一、教育工作概述

1. 教育工作目标与使命

2. 教育工作的主要任务

3. 教育工作的组织架构与人员配置

二、学科教学工作

1. 确定学科教学目标与要求

2. 教学计划与教学资源的统筹安排

3. 课程开展与教学方法的改进

4. 学科教学质量的评估与提升

三、师资队伍建设

1. 教师招聘与选拔

2. 教师培训与提高

3. 建立教师发展支持体系

4. 提升教师专业素养和教学水平

四、校本教材编写与资源开发

1. 根据学校课程特点编写校本教材

2. 整合优质教育资源，满足教育教学需求

3. 利用现代技术手段提供有效的教学支持

五、教育教学科研工作

1. 促进教育教学科研成果转化和应用

2. 开展教育教学研讨与交流活动

3. 建立科研团队，推动教育教学创新

六、学生评价与管理

1. 设立科学合理的学生评价体系

2. 完善学生管理制度，提供全面关怀与引导

3. 加强学生情绪管理，培养良好学习习惯

七、家校合作与社会教育

1. 加强与家长的沟通与合作

2. 推动家校共育，提升家庭教育水平

3. 积极参与社会教育活动，与社会资源对接

八、教育工作的亮点与创新

1. 引入新教育理念与方法，在教学中注重培养学生创新能力

2. 制定创新课程，提供多元化学习机会

3. 建立校外实践教育平台，丰富学生的社会实践经验

九、存在的问题与改进措施

1. 分析存在的问题及原因

2. 提出改进措施与实施计划

3. 加强督导与反馈机制，确保改进工作的落实

十、总结与展望

1. 教育工作的成绩与亮点总结

2. 未来教育工作的发展方向与计划

3. 表达对教育工作的信心与决心

以上为学校教育工作教学述职报告的基本大纲，可以根据实际情况进行适当增减，详细填充各项内容。报告应客观真实地反映学校教育工作的情况，并提出具体的改进措施，用以推动教育工作的不断提升。

我们听了一场关于“小学教学副校长述职报告”的演讲让我们思考了很多，平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告，将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解，撰写报告时我们可以从哪些角度着手？经过阅读本页你的认识会更加全面。

现代主义先驱卡夫卡说过：您不需要审视，也不需要聆听，只需要静默，世界将在你的足下不停地旋转，以至于露出它真实地面目。他强调的就是思索，由于思索我知道了我的浅薄；由于思索我认识到了我的过失；由于思索我清楚了我前行的目标。所以我始终坚持谨慎做人，始终在思索中前行。

1、始终坚持读书学习。我认为副校长不仅是职务，更是一种职业，是一种职业就要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。我坚持学习各方面的知识，一年来摘抄报刊杂志文章达5本，同时坚持不懈地用自己的语言表达自己的思想，使读书、思考、写作成为我生命中的不可缺少的习惯。

2、准确把握角色位置。努力由教师转变为时代需要的教育管理者。学会传播、表达自己的教育思想，学会改造、创新管理举措。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通；对群众热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。

3、始终保持头脑清醒。我清醒地知道，我所取得的微小成绩也是每个教师造就的。我深深地知道我之所以平凡，是因为我付出的平凡；我深深知道我存在着的差距：一是管理经验与实际工作需要有差距。二是计划设想落到实际行动上有差距。三是教学研究推出教研成果有差距。这些问题的存在，充分说明了我有待进一步提高：我决心通过努力工作来缩小这些差距。

一年来，我终于明白了什么是快乐，我认为快乐应该是一种积极向上的生命状态，对生活充满了无尽的向往和激情，是一种发自内心强烈的生命需求，为此我常常在等待，等待我生命激情迸发的时刻，我也时时在希望，希望大家一起用激情和快乐点燃我们以后的每个日子。

2011年南竹山小学副校长述职报告

彭辉明

任现职一年来，我能全身心地投入学校的工作中，与领导班子成员团结协作，带领全体教师为学校的不断发展默默耕耘，勤奋努力。

下面就“德、勤、能、绩、廉”五方面做以述职：

一、德

1、坚持以身作则，率先垂范，恪尽职守，脚踏实地，树立良好形象；

2、坚持实事求是，不断提高筹划能力、协调能力、执行能力；

3、处处以人为本，尊重教师，平等待